中國目前已經(jīng)成為“世界的制造工廠”，中國制造業(yè)競爭越演越烈。SMT電子制造業(yè)更是首當其沖，其競爭的最主要、最直接的內(nèi)容也就是成本，品質(zhì)，交貨期。因此，如何持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、改善工作效率、縮短交貨期是制造企業(yè)管理的主要內(nèi)容。
SMT就是表面組裝技術（Surface Mounted Technology的縮寫），是目前電子組裝行業(yè)里最流行的一種技術和工藝。SMT基本工藝構成要素：絲印（或點膠）--> 貼裝 -->（固化）--> 回流焊接 --> 清洗 --> 檢測 --> 返修 。
假設現(xiàn)在我們需要投一條新的SMT貼片生產(chǎn)線，對應條件如下。
一、車間及環(huán)境
無塵車間約310平方米，附帶中央空調(diào)。車間已裝修完畢，不需要承擔裝修費用，但需接入電、氣。
二、生產(chǎn)線分布
1. 全車間計劃四條全自動貼片生產(chǎn)線。
2. 第一期投入一條全自動生產(chǎn)線，主要加工LCD模組背光的燈條、FPC軟板貼片生產(chǎn)。
3. 后續(xù)將視客戶產(chǎn)量及其他市場客戶的需求適時增加生產(chǎn)線。
4. 生產(chǎn)線采用二手機配置。
三、機器配置
1. 第一條全自動生產(chǎn)線配置。
2. 上板機+全自動印刷機+接駁臺+高速貼片機+接駁臺+高速貼片機+接駁臺+回流焊（八溫區(qū)）+2米工作臺。
四、第一期資金
1. 一條SMT貼片生產(chǎn)線的機器配置大約在40萬元左右。
2. 加工治具及輔助設施約2萬。
3. 前三個月的流動資金（主要指人員工資）待定，估計在6萬以內(nèi)。
4. 第一期直接投資必須控制在50萬內(nèi)。
五、產(chǎn)能產(chǎn)值分析
假設每小時產(chǎn)能為（3.5-4）萬點。則每小時產(chǎn)值0.005元/點*（3.5-4）萬點＝175元。
六、成本費用分析（月為單位）
1. 以第一條SMT貼片生產(chǎn)線為例，分析全月產(chǎn)能飽和時的生產(chǎn)成本及費用。
2. 租金：當只有兩條生產(chǎn)線時，不需要支付租金，當有三條線或以上時租金另議。
3. 實際每月費用控制在5萬以內(nèi)，下方明細↓
一條SMT貼片生產(chǎn)線每月費用明細
合計：59,720元
1. 錫膏（主要輔料）：30千克*300元/千克=9,000元；
2. 電費：回流焊平均功率10KW/小時*22小時/天*26天*1元/KW=5,720元；
3. 維護：4,000元；
4. 物損：2,000元；
5. 返工費：2,000元；
6. 管理者：10,000元/人；
7. 工程技術人員：6,000元/人；
8. 直接工：白班+夜班 (2+2)*4K=16,000元；
9. 其他耗用：5,000元。
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